2014年我单位在黑瞎子岛管委会的直接领导下,依照《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》规定,按照核准登记的宗旨和业务范围展开工作。 一、加强职工队伍建设 注重提高人员综合素质,通过集体参加学习、外出参加考察,在实践中锻炼培养人才,事业单位职工队伍的整体综合素质明显增强。 二、巡护与监督 巡护管理是自然保护区资源保护最基本、最重要的日常性工作,也是保护区制定管理计划、开展科研监测的基础。通过长期实践,逐步探索出一套行之有效的巡护管理模式,包括各有侧重却相辅相成的日常巡护、稽查巡护、监测巡护,使巡护与管理工作走上了规范化、科学化和效率化的轨道。 三、环境保护 我单位为新成立单位,在2014年未纳入省财政预算。在单位资金不足的情况下,我单位通过有限的资源和人员,对岛内的环境进行保护和清理工作,同时严抓岛内的防火工作。为上岛旅游的游客提供了良好的环境,并为去年在岛上举行的中俄自行车友谊赛和皮划艇拉力赛做足了准备。 在今后的工作当中,进一步明确单位工作的目标和职责,使单位各项工作目标在实践过程中逐步落实。发扬民主,及时调整阶段目标和策略,使各项工作走上科学化的发展道路。
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